大多數公司注重利用六西格瑪方法來提高公司的業務水準，即通過減少無價值的額外活動和減少過失，從而獲得更多的利潤。六西格瑪是管理系統改革與程式改進方法的證明和結果。它幫助企業消除可變性和降低成本，這兩方面都能提高投資的收益。最近，六西格瑪漸漸成為企業文化的一部分，同時，它也使一個企業的組織結構更有效、靈活和透明。通過六西格瑪認證可以證明企業提高業務水準的成功和證明項目小組成員所承諾的工作能力。